Le RICO est axé sur le patient
et propulsé par la technologie.
Formé en avril 2022 lors du regroupement de trois dépôts d’imagerie diagnostique (Hospital Diagnostic Imaging Repository Services [HDIRS], Réseau d’imagerie diagnostique du Nord et de l’Est de l’Ontario [RIDNEO] et Réseau d’imagerie diagnostique du Sud-Ouest de l’Ontario [RIDSOO]), le RICO a été créé pour réaliser la stratégie ontarienne de santé numérique dans le domaine de l’imagerie médicale.
Prenant appui sur les efforts régionaux déployés au cours de la dernière décennie, le RICO permet de stocker et de récupérer de façon sécurisée des dossiers d’imagerie, soutient les hôpitaux et les centres de services de santé communautaires intégrés (CSSCI) - aussi appelés des établissements de santé autonomes - et donne aux radiologistes, aux médecins traitants et aux spécialistes un accès aux images et aux rapports de leurs patients à l’échelle de la province.
Le partage autorisé en continu des dossiers d’imagerie facilite le cheminement et le traitement des patients, en plus de réduire la répétition d’examens, l’exposition aux rayonnements néfastes, les coûts des soins de santé et les temps d’attente.
Au-delà des dépôts, le RICO est un partenaire en matière de services partagés et un carrefour d’innovation en matière de services pour les hôpitaux de l’Ontario. Il offre des systèmes d’archivage et de transmission d’images (PACS) régionaux, le Système de transfert d’images pour les urgences neurochirurgicales (STIUN) et un Système de rapport de reconnaissance vocale (SRRV), en plus de travailler activement avec les CSSCI (aussi appelés établissements de santé autonomes) pour verser des images supplémentaires dans les DID.
S’efforçant continuellement d’ajouter de la valeur, de contenir les coûts et d’enrichir les soins, le RICO est bien plus qu’un fournisseur de réseau d’information sur la santé.
Progresser en phase avec la vision
En vue de l’élaboration notre plan stratégique triennal, nous avons interrogé et consulté des dizaines de membres de conseils d’administration, de membres du personnel, de participants, de partenaires et d’intervenants pour cerner les besoins du système de santé et prioriser les projets nouveaux et en cours.
En collaboration avec le conseil d’administration, l’équipe de direction du RICO surveille la réalisation du plan tout au long de l’année et examine toutes les priorités au moins une fois par année pour s’assurer qu’elles demeurent alignées sur nos environnements technologiques, réglementaires et cliniques en rapide évolution.
Les DID permettent aux établissements de santé de partager des ressources.
DID régionaux (SO, CE, NEO)
De nouveaux examens d'imagerie sont ajoutés chaque année aux DIR.
de données DIR (croissance de 1 pétaoctet/an)
Différents systèmes PACS transmettent des examens d'imagerie aux DID
Le RICO rend compte
au système de santé
Le RICO s’engage à faire preuve de transparence dans le cadre de l’administration de ses finances et de ses activités. Nous divulguons les états financiers et des données comptables pour promouvoir l’intégrité, la confiance et une compréhension plus approfondie de notre rôle dans le système de santé.
Le RICO participe à la création de valeur pour l’ensemble des services, des organisations et des régions.
« Les ressources en imagerie médicale sont rares et précieuses, et l’accès aux soins surspécialisés, y compris aux rapports de radiologie, est généralement regroupé dans les centres hospitaliers universitaires urbains affiliés aux universités. Pour fournir la même qualité élevée de soins dans toute la province, il faut repenser la flexibilité afin de suivre l’évolution des besoins des patients et des médecins. Je travaille dans plusieurs hôpitaux de la région du Grand Toronto et du Nord de l’Ontario, ce qui m’a permis de constater directement de quelles façons le partage des ressources en imagerie peut améliorer la qualité des soins en radiologie en régions urbaines, tout en rationalisant les activités des hôpitaux et les besoins des patients. Le regroupement des DID provinciaux facilite le partage des ressources et des dossiers entre les hôpitaux. Il permet aussi aux médecins d’obtenir les renseignements nécessaires pour mieux prendre en charge leurs patients et donne aux patients la possibilité de recevoir des soins de grande qualité près de chez eux. »
Dre Heidi Schmidt
Chef, Département d'imagerie médicale et directrice médicale du programme, Département conjoint d'imagerie médicale (JDMI), Toronto; Chef et directrice médicale du Programme d’imagerie médicale, Horizon Santé-Nord, Sudbury
« Je fais partie de la génération qui a vécu l’intégration massive des technologies numériques à l’imagerie médicale depuis deux décennies. Il est donc aussi impensable pour moi d'exercer la radiologie en 20 sans pouvoir accéder aux images d'autres établissements dans le DID qu’utiliser un ordinateur ou un téléphone intelligent sans pouvoir accéder à Internet. Les premières expériences du RICO ont confirmé que le dossier complet d'imagerie médicale des patients est fréquemment réparti dans plusieurs hôpitaux et établissements de santé autonomes. Il existe un adage selon lequel " les deux meilleurs alliés d'un radiologue sont un autre radiologue [à des fins de consultation] et de vieux films [à des fins de comparaison] ". Ainsi, le RICO est assurément un allié des radiologues et des patients. »
Dr Matt Downey
Radiologiste, Quinte Health Care
